可调用的 Skill
让重复工作变成一次安装

比较客户现状、非消费、内部方案、直接竞品和潜在进入者，识别真实切换门槛与可持续差异。适用于产品定位、定价、投资判断和竞争壁垒设计。

通过清洗后的专利族数据揭示技术路线、竞争主体、地域布局、演化趋势和可行动空白。适用于技术路线规划、赛道分析和专利组合设计。

针对具体产品、工艺、地域和时间识别有效权利要求障碍，并设计规避、许可或挑战方案。适用于产品定型、进入新市场和上市前评估。

评估从实验样件到稳定量产所需的工艺、设备、质量、供应链、成本和组织能力。适用于中试立项、产线投资和量产爬坡。

按目标法域评估拟申请主题的新颖性、创造性、实用性和充分公开风险，并提出申请策略。适用于决定是否申请、公开前抢救和专利组合增补。

按系统边界和使用环境以证据评定 TRL，并制定从当前等级到目标等级的升阶计划。适用于项目立项、许可评估、试点和规模化决策。

形成从创造、资助、合作、雇佣到处分授权的连续权利链，暴露可修复瑕疵。适用于许可、转让、融资和成果确权前审查。

把技术、IP、产品、市场、合规、制造、资金和组织依赖编排为可执行的阶段门路线图。适用于制定 12 至 36 个月转化计划和资源配置。

建立按主题编目、分级授权、版本受控且可形成问答闭环的交易资料室。适用于投资人尽调、被许可方尽调、审计和交割准备。

设计围绕成果的新公司团队、股权、IP、治理、利益冲突、融资和设立执行路径。适用于成果创业转化、团队持股和作价入股。

独立核验技术主张、证据质量、系统边界、关键依赖、工程缺口和失败模式。适用于投资、许可、收购、合作开发和阶段门评审。

把技术能力压缩成可在目标场景完成关键任务并产生学习证据的最小产品和验收边界。适用于从样机走向产品、控制试点范围和收敛研发需求。

构建价值创造、交付、获取、收益分配与风险承担能够闭环的商业模式。适用于选择许可或产品化、生态合作、收入模式和孵化融资。

让资金工具、用途、期限、风险承受和价值提升里程碑匹配，降低断粮和错配风险。适用于研发资金、政府项目、产业资本和股权融资规划。

把专利、商业秘密、软件、数据、商标和合同控制组合成与商业模式一致的防御体系。适用于核心技术成形、产品路线规划和国际化布局。

把商业目标转化为许可范围、经济条款、勤勉义务、改进、风险和退出的完整条款架构。适用于独占或非独占许可、交叉许可和软件数据许可。

把商业和技术假设转化为现场可测、边界明确、可验收并支持扩展决策的试点。适用于 POC、中试、示范应用和标杆客户部署。

把技术优势翻译为目标客户可验证、可量化、可信且优于替代方案的结果承诺。适用于产品定位、销售材料、项目申报和定价依据。

形成覆盖商业、权利、治理、风险、先决条件和约束力边界的可签约条款清单。适用于技术许可、转让、合作开发和孵化交易。

将合同和项目目标转化为客观可测的里程碑、证据包、审查流程、付款触发和争议路径。适用于 SOW、试点、合作开发和技术转移验收。

把非结构化科研成果转化为可进入权属、知识产权和商业评估的受控披露包。适用于成果登记、发明披露、结题材料和技术秘密线索。

以版本、审批、签署权限、先决条件和交割清单控制技术交易从定稿到生效。适用于长约签署、交易交割和合同登记认定。

持续监控授权边界、开发勤勉、销售报表、版税、审计权、专利维护和违约处置。适用于许可生效后的台账、核算、审计、续约和终止管理。

把合同中的技术资料、实物、培训、现场支持和隐性知识转化为受控交付与能力移交。适用于工艺导入、培训、联合开发和问题处置。

按产品预期用途、法域和商业模式确定监管分类、标准认证、证据要求和关键时序。适用于医疗、能源、化工、汽车、食品、数据和 AI 成果。

识别转化事项中的权力、利益、责任、阻力和沟通路径并建立治理机制。适用于多院系、多单位、共有权和复杂产业合作。

用领先、滞后、学习和公共价值指标管理成果组合的阶段门、资源配置、风险和复盘。适用于技术转移办公室、成果池和孵化组合。

在客户、订单或产能单元层面测算收入、变动成本、贡献毛利、获客、服务和现金回收。适用于定价、商业模式、量产决策和销售扩张。

用利益、替代方案、授权边界和多议题交换推动可审批、可执行且保留关系价值的协议。适用于许可、转让、合作开发和投资谈判。

用证据化多准则决策把有限资源投向价值、可行性、战略和时机综合最优的机会。适用于成果池、应用场景和合作线索的阶段门筛选。

用非诱导访谈和行为证据验证问题、工作流、购买机制、切换障碍与支付意愿。适用于验证需求、选择首批客户和修正产品定义。

通过双边资格审查、分层披露和结构化会议把兴趣转化为有责任人和期限的下一步承诺。适用于路演、对接会和一对一撮合跟进。

依据能力、战略契合、信誉、决策速度和交易可能性建立经核验的伙伴管线。适用于寻找被许可方、联合开发方、制造商、渠道和战略投资人。

从科研、专利、项目和产业信号中建立可解释、可更新的高潜成果机会池。适用于主动挖掘成果、设计征集方向和建立技术雷达。

围绕技术特征和时间边界形成可复核的专利与非专利现有技术证据集。适用于发明申请前、新颖性评估、无效风险研判和竞品追踪。

按用户任务、痛点强度、工作流、采用约束和支付主体切分可验证场景。适用于寻找首个落地场景和收窄市场定义。

比较许可、转让、作价入股、合作开发、自行产业化和混合安排的控制、收益、风险与执行条件。适用于确定成果转化路径和回应合作报价。

以自上而下、自下而上和价值捕获三种口径测算 TAM、SAM、SOM 并解释差异。适用于立项、估值、融资、场景优选和销售规划。

以多方法、概率加权和情景敏感性形成可解释估值区间，并区分技术价值与交易价格。适用于许可定价、转让、作价入股、融资和谈判准备。

通过预先定义的独立复验确认结果在操作者、批次、设备和环境变化下的稳健性。适用于技术转移、尽调补证、工艺放大和质量异常调查。