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转化者TECH TRANSFER
一项实验室里的成果，要走完多少道关口才能变成产品？—— 专利挖掘、概念验证、中试熟化、需求匹配、四种落地方式， 这条平时藏在 PPT 里的链路，《转化者》把它做成了一局看得见输赢的对局。
单机对战 AI ｜ 2–4 人联机 ｜ 全程约 15–20 回合（≈ 一局 20–30 分钟）
240张真实卡牌
6类卡牌类型
4条转化路径
2–4人对战
一项实验室里的成果，要走完多少道关口才能变成产品？—— 专利挖掘、概念验证、中试熟化、需求匹配、四种落地方式， 这条平时藏在 PPT 里的链路，《转化者》把它做成了一局看得见输赢的对局。
单机对战 AI ｜ 2–4 人联机 ｜ 全程约 15–20 回合（≈ 一局 20–30 分钟）
成果转化最难教的地方在于：它的回报以年计，代价却以月计，学费往往要在真项目上付。这局牌把那些代价做成了经费、名誉和回合数——在牌桌上交学费，比在真项目上便宜得多。
成果卡按 TRL 技术就绪度分级，从 TRL3 一路推进到可转化线；需求卡按技术领域匹配；工具卡里是专利检索、FTO 分析、概念验证、中试熟化这些真实动作。卡面数字与判定口径对齐技术转移的通行做法，不是编出来的游戏数值。
技术转让落袋为安但吃不到成长红利；技术许可总额更高却要担 3 个回合的变卦风险；作价入股即时回报高但名誉受损；自建孵化回报最高，可一局只能干一次。没有「最优解」，只有「你这个阶段最不该踩的坑」。
内置 12 步新手引导：专门开一局教学沙盘，AI 不动手，聚光灯一次只照一处，逼你真的做出一次「部署 → 推进 → 匹配需求 → 落地」的完整闭环。约 3–5 分钟走完，规则页基本不用看。
每回合你只有有限的经费与行动次数。做得越大，要担的风险越多——这就是转化工作的真实节奏。
把手里最合适的成果卡摆上场，占住一条技术路线。手里的牌不是越多越好，是要跟后面的需求对得上。
成果卡入场花经费让成果在就绪度阶梯上往上爬。每次推进都要真金白银，而经费每回合只回一次——先推哪张，是取舍。
TRL 阶梯把产业端的需求卡接上来，领域对得上的才能形成价值加成。这一步决定你的成果最终能值多少分。
领域匹配成果越过就绪度门槛后，选择一种落地方式把它兑现成分数——四种方式，收益与代价各不相同。
四路径结算同样的成果，用不同方式落地，分数和风险完全不同。这张表值得在开局前先看一遍。
一次性卖断。落袋为安、没有后患，但也拿不到技术后续成长的红利。适合对产业方没把握、或需要立刻看到现金的时候。
即时结算 · 零后患按协议分期收款。首批略低，但之后连续 3 个回合每回合加 1 分。总额更高，周期拉长，期间要担心中途变卦。
后续 3 回合各 +1把技术折成股权，换更高的即时积分，但长期绑定带来名誉风险。赌的是这家公司将来值钱。
名誉 −3自己下场创业：回报最高，但名誉受损、本回合剩余经费全部投入，而且一副牌里只能干一次。
名誉 −3 · 经费清零 · 每局一次卡池共 240 张，分常规、稀有、极稀有三个档位。稀缺度不代表强弱，代表「现实里有多难得」。
带 TRL 起点与目标门槛的科技成果。你要做的是把它们推过转化线。
产业端真实的技术需求，按技术领域匹配成果，对上就能加成。
专利检索、FTO 分析、概念验证、中试熟化……一次性的专业动作。
权属纠纷、技术路线被替代、核心人员离职——要防，也要会拆。
中试平台、概念验证中心、转化基地：持续生效的基建型收益。
技术经理人、项目经理、投资经理：一次性能力或常驻加成。
Q 版视觉、全中文卡面，单文件运行，手机浏览器也能打开。
